9月1日上午，自治区、市、区三级民委联合市国资委党委在大召文化广场组织开展民族.........
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今年3月5日是第61个学雷锋纪念日，为响应习近平总书记“深刻把握雷锋精神的时代内.........
为深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记关于深入开展学雷锋活动.........
近日，呼和浩特市受天气影响，道路上白天积雪融化成水，夜晚凝结成冰，给居民群众.........
2024年上半年，人力资源部紧紧围绕集团公司整体发展规划，坚持以提升人力资源管理水平、服务公司中心工作为主线，科学开展人力资源部工作，在半年考核工作中，专项工作板块工作表现突出，完成全年考核目标的78.2%。
人力资源部紧紧压实工作目标，牢牢地把握住各个阶段工作重点和难点，上半年重点在队伍建设、员工培训、绩效管理方面狠下功夫，充分调动员工的积极性，发挥出员工的优势与潜力。
一、加强人才建设，不断夯实“五定”工作
人力资源部不断夯实“五定”工作，上半年通过推进结构化面试等形式，完成集团部门、子公司中层正副职选聘，打造出一支专业扎实、能力过硬的人才队伍。同步推进了员工岗位双向选择工作，充分调动员工积极性和创造力，盘活内部存量，有效的完成人力资源管理重新配置。
二、丰富培训内容，全面提升员工素养
上半年，人力资源部在培训工作上，注重课程全面化，提升课程质量，充分调动了员工学习的积极性，有效提升员工综合素质。
三、不断优化考核方式，激发员工工作热情
人力资源部积极推动《绩效管理办法》（试行）、《薪酬管理办法》（试行）等制度下发实施，有效激发企业内生动力，不断强化绩效管理“指挥棒”作用。
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